Punto de partida
En Galicia convén revisar as liñas autonómicas do IGAPE, os programas de innovación, as axudas ao comercio e as convocatorias estatais como Kit Digital. Moitas cobren web, comercio electrónico, CRM, analítica, ciberseguridade ou automatización, pero a pregunta importante non é que se poida subvencionar: é que activo dixital seguiría tendo sentido aínda que non houbese axuda.
A axuda non é o proxecto: o proxecto é o que queda
Unha subvención pode abrir unha porta, pero non decide por ti. Podes financiar unha web corporativa, unha tenda en liña, un CRM, analítica, automatizacións, ciberseguridade ou ferramentas con IA, pero cada peza debe responder a un problema real: captar mellores contactos, vender fóra da túa zona, ordenar reservas, medir resultados ou quitar traballo repetitivo. Se o proxecto só existe porque parece subvencionable, empeza torto.
Criterios para decidir ben
Antes de investir, separa o urxente do importante. Unha boa decisión dixital debe mellorar as vendas, a confianza, o tempo de resposta ou a eficiencia interna. Se non toca ningunha desas pancas, seguramente sexa ruído con bo aspecto.
- Diferencia o tipo de axuda: peme xeral, innovación tecnolóxica, comercio local, Kit Digital, comercio electrónico, CRM, ciberseguridade ou proxecto con IA.
- Prepara obxectivo, orzamento, provedores, prazos, certificados e memoria antes de que abra o prazo; en moitas convocatorias a orde de entrada conta.
- Non imputes dúas veces o mesmo gasto se combinas axudas. Cada partida financiable debe quedar separada, documentada e xustificada con facturas e probas claras.
- Pide orzamentos comparables: mesmo alcance, entregables, tecnoloxía, soporte, analítica, SEO técnico e condicións de mantemento.
- Reserva tempo para xustificar ben: facturas, capturas, accesos, métricas, memoria final e probas de que a solución está implantada.
Como preparar unha solicitude seria e viable
Antes de pedir orzamentos, escribe nunha páxina o problema actual, o resultado agardado, as ferramentas necesarias, quen as vai usar, como se integran co teu funcionamento e que métrica demostrará que funcionan. Engade calendario, orzamento por partidas, provedor responsable, documentación fiscal e plan de xustificación. Esa claridade evita memorias frouxas, orzamentos inflados e proxectos que cumpren o expediente pero non moven o negocio.
| Proxecto | Que financia | Cando ten sentido |
|---|---|---|
| Web corporativa | Deseño adaptable, SEO técnico, contido e formularios. | Cando necesitas explicar a oferta, captar contactos e xerar confianza. |
| Comercio electrónico | Catálogo, pagamentos, envíos, xestión de pedidos e analítica. | Cando o produto pode venderse fóra do local ou da zona. |
| CRM e automatización | Xestión de clientes, seguimentos, correos e tarefas repetidas. | Cando perdes oportunidades por desorde comercial. |
| IA, BI ou ciberseguridade | Asistentes, cadros de mando, protección de datos e sistemas internos. | Cando xa hai proceso e datos suficientes para mellorar o funcionamento. |
O que non debes facer
O erro habitual é mercar unha peza solta sen estratexia: un modelo bonito sen mensaxe, unha automatización sen proceso, unha campaña sen unha páxina preparada ou contido escrito para encher. O barato deixa de selo cando obriga a refacer.
Como o traballamos
Cando un proxecto depende de axudas, separamos o trámite da decisión empresarial. Primeiro definimos obxectivo, alcance, orzamento e retorno previsto. Despois ordenamos memoria, provedores, prazos, probas e xustificación para que a subvención non leve a construír unha ferramenta vistosa que ninguén usa.
Cóntanos que queres dixitalizar en Galicia e axudámosche a ordenar alcance, prioridades e próximos pasos.
Cóntanos o teu casoSobre Rubicon Labs
Somos un estudo de produto dixital en Galicia. Unimos deseño, enxeñaría e estratexia para crear webs, sistemas e automatizacións que axudan a vender mellor e traballar con menos fricción.
